會(huì)議組織全員集中觀看安全警示教育片，常德公司、宏源公司依次圍繞隱患大排查整治、全員安全責(zé)任落實(shí)作專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)；集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照“三管三必須”及領(lǐng)導(dǎo)包保工作要求，逐一匯報(bào)分管行業(yè)領(lǐng)域安全管控、包保企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)履職相關(guān)情況。

       會(huì)議指出，各單位要以第25個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，壓緊壓實(shí)全鏈條安全責(zé)任，深化重大隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治，杜絕紙面整改、虛假閉環(huán)，重拳開(kāi)展打非治違，嚴(yán)厲打擊無(wú)證作業(yè)、監(jiān)護(hù)缺位、物料混存等行為，抓實(shí)外包、外來(lái)人員全流程管控，嚴(yán)密落實(shí)季節(jié)性防控，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，健全事故隱患倒查機(jī)制，對(duì)隱患重復(fù)出現(xiàn)、安全履職缺位的單位同步實(shí)施約談、績(jī)效扣分、組織處理多重問(wèn)責(zé)。

       會(huì)議要求，下一階段要重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作。一是深化思想引領(lǐng)，層層壓實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化事前問(wèn)責(zé)。二是狠抓隱患閉環(huán)管理。持續(xù)落實(shí)“三查一曝光兩閉環(huán)”要求，常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”檢查與隱患整改“回頭看”，全面推廣“吹哨人”制度。三是開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域治本攻堅(jiān)。聚焦?；?、高危工藝、特殊作業(yè)、消防設(shè)施、特種設(shè)備等核心板塊，從源頭提升本質(zhì)安全水平。四是堅(jiān)持剛性執(zhí)法與嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。對(duì)標(biāo)打非治違“四個(gè)一律”要求，對(duì)履職不力、整改敷衍的單位和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。五是統(tǒng)籌季節(jié)性安全防控。緊盯主汛期、高溫時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)，配齊應(yīng)急物資、常態(tài)化開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。六是健全長(zhǎng)效管理體系。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為載體，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)整改向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)沒(méi)有退路，唯有常抓不懈。集團(tuán)全體干部職工要以典型事故為鏡鑒，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的舉措、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)翻身仗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。

       集團(tuán)公司在司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股份公司高管、總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各下屬單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)及安全部門(mén)負(fù)責(zé)人等共80余人參加主會(huì)場(chǎng)或視頻會(huì)議。